在研究和出版中的“智力套利”中受益

由马修畜栏

“我们经常考虑”套利“作为购买和销售商品或服务的方式。例如,您可能会在从不欣赏其价值的所有者的车库销售中购买古董,并将其卖给以巨额溢价为的收藏家。

但在我早期的职业生涯中作为商业教授,我很想欣赏,套利不仅仅是一种捕捉经济价值的方法 - 学者也可以使用智力套利创作和发表新颖的研究。我所说的知识套利,是指利用一个科学界认为理所当然的想法,来产生另一个科学界可能会觉得特别有价值和有趣的见解。

“了解你的观众!”许多人在博士研究中给了我这个建议,因为我努力设计和传达我的研究。虽然我了解对特定文献的重点贡献背后的理由,但我担心这一战略会限制我工作的创新和影响。我们所有人都努力编写推出一个新的科学分支的划分的纸张,并改变人们看到世界的方式,而不是为现有工作机构安顿下来的贡献。此外,科学创新的研究告诉我们最有影响的论文通常以创造性方式重组从不同知识领域的想法(Uzzi等,2013)。

如果你足够幸运,通过重组不同知识群体的观点而发现一些新的东西,你的论文不应该面向多个受众吗?或者旨在创造一个全新的思想社区?

我了解到答案是在大多数情况下,没有。为什么?因为,至少最初,其中一个知识社区的成员将认为您的想法与另一个小说更加小说和有趣。哪个更大:观众源于学习观众B的洞察的价值,或者反向?为您的综合撰写的观众写作纸张最有趣的最有趣将最大化您发布的机会,并且只有通过发布您的工作,您的工作可以由多个受众发现。

换句话说,考虑研究过程作为智力套利。建立一个由一个学术界所理所当然的想法,并将它介绍给一个发现它有趣和有价值的不同观众。智力套利可以为您提供重组创新的好处,而不会牺牲专注于特定的受众。

我了解了知识套利的好处研究我最近发表的行政科学季刊,与amir goldberg和同名斯里瓦斯卡夫。我们通过分析员工撰写其公司的评论,在组织中开发了新的文化多样性措施glassdoor.com.,一个受欢迎的雇主审查网站。

本文将来自两个不同的学术界的想法与组织文化与表现的文化社会学与管理文献相结合。然而,我们决定为管理观众编写本文,尊重文化社会学思想将被视为大多数新颖,可用于解决管理文献中的辩论,了解文化多样性如何影响组织绩效。我们希望文化社会学家也对本文感兴趣,但该社区的成员可以让它成为理所当然的文化多样性有助于人们创造性地表演。我们专注于管理观众帮助我们发表,我们认为将最大化纸张的影响。

你如何决定为哪些读者写作?试着为你的论文写两篇介绍,每个读者一篇。哪个版本读起来更新颖、更有用?你的想法是否有助于解决一个比另一个更大的问题?请各个学术团体的同事对你的论点给予反馈。

将您的研究视为知识分子套利可以帮助您确定认为您的想法作为大多数新颖且有用的观众,最终增加您在研究和出版中的成功。“


关于

参考文献

Uzzi,Brian,Satyam Mukherjee,Michael Steringer和Ben Jones。“非典型组合和科学影响。”科学342,没有。6157(2013):468-472。

寻找更多关于如何发布的建议和指导?3月3日在3月3日注册我们的免费网络研讨会听取我们的期刊编辑的专家小组:https://uk.sagepub.com/en-gb/eur/how-to-get-published-webinar.